Warsztat AI dla zespołu deweloperskiego - na Waszym repozytorium, nie na slajdach
2 dni pracy na Waszym kodzie i 4 tygodnie wdrożenia po warsztacie. Zespół zaczyna oddawać agentom całe zadania, nie tylko autouzupełnianie kodu - a Wy dostajecie spisany standard pracy z AI i raport z tego, co się zmieniło. Devs-Mentoring szkoli od 2021 roku - ponad 400 przeszkolonych osób, a ponad 30 firm rozliczyło szkolenia swoich pracowników fakturą.
Znacie to: licencje na narzędzia AI są od kilku miesięcy, dwie osoby z zespołu używają ich na poważnie, reszta jako lepszego autouzupełniania. Nikt nie spisał, co wolno wrzucić do modelu, więc security mówi „nie”, a pull requesty z kodem od agenta budzą nieufność na review. Warsztat jest po to, żeby po sześciu tygodniach cały zespół pracował z agentami tak samo i według jednego standardu.
- Bezpieczeństwo kodu przed wszystkim innym. NDA podpisujemy przed pierwszym dostępem. Pracujemy na tych dostawcach modeli, których dopuszcza Wasze security. Jeśli kod nie może opuścić firmy - warsztat odbywa się u Was, na Waszym środowisku. Dostęp do repozytorium odbieracie po zakończeniu wsparcia.
- Dzień 1 - setup na Waszym projekcie. Instrukcje dla agenta w repozytorium (kontekst projektu, konwencje, czego nie wolno), podpięcie pod Wasze testy i lintera, konfiguracja narzędzia, które macie dopuszczone. Pod koniec dnia każdy w zespole ma działające środowisko.
- Dzień 2 - Wasze bieżące zadania. Zespół bierze zadania ze sprintu i robi je z agentami, z prowadzącym obok. To nie jest dzień wyjęty ze sprintu - kod z dnia 2 idzie do review jak każdy inny.
- 4 tygodnie wdrożenia po warsztacie. Komentujemy pull requesty zespołu pod jednym kątem: gdzie agent skrócił robotę, gdzie wprowadził błąd, którego nikt nie wyłapał, a gdzie warto było go użyć i nikt nie użył. Raz w tygodniu godzinny call: co zablokowało, co poprawić w instrukcjach dla agenta.
- Standard pracy z AI, spisany. Jaki kod może trafić do modelu, a jaki nie. Co ustalić z klientem końcowym, zanim zespół użyje agenta na jego projekcie - lista pytań do przekazania Waszemu prawnikowi, nie zastępujemy prawnika. Jak oznaczać i raportować użycie AI w pull requestach.
- Raport dla zarządu po 4 tygodniach. Które zadania zespół zrobił z agentami i jak ocenia oszczędność czasu, przykłady pull requestów przed i po, co zablokowało wdrożenie i co z tym zrobić. Dwie strony, do pokazania osobie, która zatwierdziła budżet.
Prowadzi osobiście Kacper Garbaciński - Founder Devs-Mentoring, Senior Software Developer. LinkedIn
Zostaw zgłoszenie - w 2 dni robocze wrócimy z propozycją zakresu dnia 1 i 2 pod Wasz stack oraz najbliższym możliwym terminem.
Warunki
18 000 zł netto
Cena stała dla zespołu do 8 osób.
Rozliczenie: 50% przed startem, 50% po warsztacie. Faktura, 14 dni.
Większy zespół albo szerszy zakres - wycena po rozmowie.
-
Przed startemtermin po rozmowie
Po Waszej stronie: NDA, konta w narzędziach, dostęp do repozytorium i decyzja security co do dostawcy modeli. Startujemy, gdy to jest gotowe - jeśli macie to poukładane, może być od razu.
-
Warsztat2 dni
U Was albo zdalnie. Zespoły do 3 osób: 1 dzień.
-
Wdrożenie4 tygodnie
Prowadzę je osobiście, nie przekazuję zespołu innemu mentorowi.